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苏强格:机器换人+精益化生产 以活力赢得竞争

2021-07-09 00:22

  行动国内最具周围的液压胶管接头、过渡接头、胶管总成的造作企业之一,近年来,浙江苏强格液压股份有限公司一方面戮力于机械换人,加疾修造的改造更新;另一方面,端庄推广精益化分娩,低落分娩和管造本钱,实行企业软势力的大幅提拔。正在而今市集地势并不笑观的景况下,2014年,“苏强格”实行产值4亿多元,本年一季度,公司订单余裕,出口额猛增56%,实行逆势新成长。

  正在“苏强格”偌大的严密加工车间里,一律地摆列着400多台机械,工人却唯有80个。按照分娩实践,“苏强格”对现有的修造举行了改装,不仅不影响分娩进度,并且能提升分娩功用。

  苏强格液压股份有限公司分娩副总 袁东辉:“咱们原先一局部看2台机,他的产出,遵照咱们产物来界说的线件(一天),我现正在,要是开8台机,我大概就300件乘以4了,2台机的4倍,他的产出就造成1200(件)了。”

  现正在,企业严密加工车间里的400多台机械,有四分之一依然举行了主动化校正,按照企业的实践须要,以后估计将已毕一半机械的主动化改造。百胜亚洲

  而正在安装车间里,上个月最新引进的主动化过渡接头拼装机正疾捷地将一个个蓝色的接头,精确地推送至固定职位举行主动化加工、惩罚。旧日须要3局部干的活,现正在靠着这一台机械就能够已毕,大大提升了包装功用,实行了企业找寻多年的包装主动化。

  与此同时,“苏强格”还戮力于精益化分娩,对产物分娩的各个流程都举行校正,包罗精加工、包装、仓储物流所有流程都正在精益化的管造体例内运转。流程缩短,库存淘汰,搬运淘汰,放模加快。

  苏强格液压股份有限公司常务副总 李玮斌:“同时咱们还正在仓储这块做了少许刷新,引入主动化的立体高架库,向来的库位3000多平方,现正在压缩为1000多平方,同时保障进步先出。”

  本年,“苏强格”提出了“挑拨三分之一”的标语,已进入1000多万元资金,因企造宜研习日本精益化分娩经历,不停厘正提拔企业的主动化、准则化、智能化,再造分娩流程,提拔管造程度。

  苏强格液压股份有限公司常务副总 李玮斌:“咱们正在挑拨三分之一,产值要正在延长的景况下,职员要低落,有几个目标要量度,本钱目标要降1/3,这是一两年内要实行的。要职员减一半、产值要翻一番。”

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